ESG

ESGの取り組み

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ESGとSDGs

ESGとSDGsは、持続可能な社会の実現に欠かせない取り組みです。
ESGは、環境、社会、ガバナンスを重視し、企業の中長期的な価値を測る指標として注目されています。
SDGsは2015年の国連サミットで採択された17の持続可能な開発目標です。
有限会社長谷川重機では、この両者を深く結びつけた活動を積極的に推進しています。

OUR INITIATIVES

私たちが取り組んでいること

ENVIRONMENT

環境

  • 省エネ型照明の導入

    省エネ型照明の導入(LED等)

    社内の照明をLED化し、エネルギー消費を削減。環境負荷を抑えた運営を推進しています。

  • ペーパーレス化の推進

    ペーパーレス化の推進

    社内文書や申請を電子化し、紙資源の使用を削減。効率化とともに、環境保全への取り組みを実現しています。

  • エアコン温度の適正管理

    エアコン温度の適正管理

    冷暖房の温度を適切に管理することで、快適性を維持しながら電力使用を抑制し、省エネと環境保全を両立しています。

  • 節水対策の実施

    節水対策の実施

    水の使用を必要最小限に抑える工夫を行い、持続可能な資源利用に貢献。日常業務における環境配慮を徹底しています。

  • 環境配慮型包装材の使用

    環境配慮型包装材の使用

    リサイクル可能な資材や環境負荷の少ない包装材を採用し、廃棄物削減と循環型社会づくりに取り組んでいます。

  • エコカー・自転車通勤の奨励

    エコカー・自転車通勤の奨励

    燃費性能の高い車両や自転車通勤を推奨し、CO₂排出削減を推進。環境にやさしい取り組みを進めています。

  • 地域清掃活動への参加

    地域清掃活動への参加

    地域の清掃活動に積極的に参加し、美しい環境づくりに貢献。地域の方々との交流を深める機会にもなっています。

  • グリーン購入の推進

    グリーン購入の推進

    環境に配慮した製品・サービスを優先的に購入。事業活動を通じて持続可能な社会の実現を目指しています。

SOCIAL

社会

  • 有給休暇の取得促進

    有給休暇の取得促進

    社員が計画的に有給を取得できるよう仕組みを整備。心身のリフレッシュを支援し、働きやすい職場づくりを進めています。

  • 残業時間の削減

    残業時間の削減

    業務効率の向上を図り、残業時間を削減。ワークライフバランスの実現と、社員の健康保持につなげています。

  • ハラスメント防止研修

    ハラスメント防止研修

    定期的な研修を実施し、職場でのハラスメントを未然に防止。安心して働ける健全な環境づくりを進めています。

  • 健康診断受診率の向上

    健康診断受診率の向上

    社員全員が定期健診を受けられるよう受診を推進。早期発見と予防を徹底し、健康経営を支えています。

  • 地元採用の推進

    地元採用の推進

    地域人材を積極的に採用し、地元の雇用創出と地域社会の発展に貢献。地域に根ざした事業活動を展開しています。

  • 地域のお祭りを応援

    地域のお祭りを応援

    「北上みちのく芸能まつり」や「くろいわ芸・農・まつり」に協賛。地域文化や交流を支える活動を行っています。

  • スキルアップ支援

    スキルアップ支援

    研修や資格取得を支援し、社員一人ひとりの成長を後押し。働きがいとキャリア形成をサポートしています。

  • 多様性を尊重する職場

    多様性を尊重する職場

    性別・年齢・背景を問わず多様性を尊重。誰もが働きやすい、包容力のある職場づくりを進めています。

  • いわて健康経営宣言への登録

    いわて健康経営宣言への登録

    社員が心身ともに健康で働ける職場を目指し、「いわて健康経営宣言」に登録。健康維持と安全に配慮した職場体制を整えています。

GOVERNANCE

ガバナンス

  • 経営理念・行動規範の周知

    経営理念や行動規範を明文化し、全社員に周知徹底。日々の業務における判断基準としています。

  • 就業規則の整備

    就業規則を定期的に作成・改定し、労働環境を適正に管理。社員が安心して働ける職場体制を整えています。

  • 内部通報制度の設置

    不正行為やコンプライアンス違反を早期に発見するため、内部通報制度を設け、透明性ある経営を目指しています。

  • 情報セキュリティ対策

    機密情報や個人情報を適切に管理するため、情報セキュリティ体制を強化。安全な事業運営に努めています。

  • 定期的な経営会議

    定期的に経営会議を開催し、経営方針や課題を共有。組織全体での一貫した運営体制を築いています。

  • 財務情報の適正開示

    財務状況を正確かつ適正に開示し、透明性の高い経営を実践。社会や取引先からの信頼を確保しています。

  • リスク管理体制の構築

    自然災害や不測の事態に備えたリスク管理体制を整備。安定した事業継続を可能にしています。

  • 役員の多様性確保

    経営に多様な視点を取り入れるため、役員の多様性を確保。より柔軟で持続可能な経営を目指しています。